Корпоративный коучинг

Корпоративный коучинг - вид коучинга, где клиентом в коучинговых отношениях выступает организация в целом. Коуч ведет свою работу с руководителями / ключевыми фигурами компании, в соответствии с согласованным планом действий, исходя из целей организации.

 

korporativniy-kouching

 

Для кого и зачем в организации корпоративный коучинг?

  • Расширение горизонтов
  • Новые проекты
  • Устойчивость в период изменений
  • Лидерские компетенции
  • Разработка миссии, видения и целей компании 

  • Управление стратегией
  • Выявление сильных и слабых сторон
  • Масштабирование БП
  • Управление изменениями
  • Рост прибыли

  • Поддержка ключевых сотрудников
  • Развитие сотрудников
  • Развитие корпоративной культуры
  • Внедрение инноваций в процессы управления
  • Обучение специальным навыкам/компетенциям

  • Отладка бизнес-процессов
  • Разработка и реализация новых проектов
  • Внутренние и внешние коммуникации
  • Вовлеченность в корпоративную культуру
  • Устранение конфликта интересов
  • Вовлеченность каждого в работу /в решение общих задач…

 

Когда актуален корпоративный коучинг?

  • есть задачи, требующие разрешения
  • требуется свежий взгляд со стороны
  • есть необходимость выйти на новый уровень.
  • хочу усилить те или иные компетенции.
  • необходимо расставить приоритеты.
  • требуется усилить личную и бизнес эффективность сотрудников любого уровня.
  • требуется поддержка на пути к важной цели

 

Независимое глобальное исследование компании “PWC”

Коучинг в организации привёл к:
KTjg4EdbcПовышение производительности труда – 70%
KTjg4EdbcУлучшение управленческих навыков – 61%
KTjg4EdbcПовышение эффективности команд 51%
KTjg4EdbcПовышение уверенности в себе – 80%
KTjg4EdbcУлучшение навыков общения – 72%
KTjg4EdbcПовышение качества обслуживания клиентов – 61%
KTjg4EdbcУлучшение отношений между сотрудниками – 74%
KTjg4EdbcПовышение эффективности управления временем – 57%
KTjg4EdbcУвеличение бизнес - показателей 53%
KTjg4EdbcСнижение издержек 23%
KTjg4EdbcПриверженность компании (454%)

 

kouching-v-kompanii

Схема сотрудничества

Переговоры

  • уточнение запроса
  • согласование плана работы
  • заключение контракта

Проведение коучинговых мероприятий
Промежуточная сверка результатов
Проведение коучинговых мероприятий
Сверка результатов – подведение итогов.

 

shema-sotrudnichestva

 

Особенности работы с внешнекорпоративным коучем:

  • 1. Партнерская позиция коуча с клиентами
  • 2. Конфиденциальность происходящего на коуч-сессиях
  • 3. Прозрачность взаимодействия
  • 4. Соответствие профессиональным стандартам и этическому кодексу

 

Формат, количество коуч-сессий и стоимость обговариваются индивидуально, исходя из запроса организации.

Работают оптовые пакеты.

Оставьте заявку.

Обратный звонок RedConnect